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    一般認為，凡是能夠支持或者進(jìn)行物流服務(wù)供需信息的交互或交換的網(wǎng)站，均可視為物流信息平臺。比如一個(gè)物流公司為方便公司與其用戶(hù)的聯(lián)系而設計了一個(gè)信息交換系統，使得用戶(hù)和公司可以保持便捷的聯(lián)系，那么這個(gè)系統就具備了了物流信息平臺的性質(zhì)。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的物流信息服務(wù)網(wǎng)站就是一個(gè)典型的物流信息平臺，比如億順物流網(wǎng)、發(fā)啦網(wǎng)、中國物通網(wǎng)、物流全搜索。

物流信息平臺的作用

    物流信息在物流活動(dòng)中具有十分重要的作用，通過(guò)物流信息平臺對物流信息的收集、傳遞、存儲、處理、輸出等，成為決策依據，對整個(gè)物流活動(dòng)起指揮、協(xié)調、支持和保障作用，其主要作用為：

    溝通聯(lián)系的作用：物流系統是由許多個(gè)行業(yè)。部門(mén)以及眾多企業(yè)群體構成的大系統，系統內部正是通過(guò)各種指令、計劃、文件、數據、報表、憑證、廣告、商情等物流信息，建立起各種聯(lián)系，溝通生產(chǎn)廠(chǎng)、批發(fā)商、零售商、物流服務(wù)商和消費者，滿(mǎn)足各方的需要。因此，物流信息是溝通物流活動(dòng)各環(huán)節的橋梁。

    引導和協(xié)調的作用：物流信息隨著(zhù)或物流、資金流、憑證流及物流當事人的幸未等信息載體進(jìn)入物流供應鏈中，同時(shí)信息的反饋也隨著(zhù)信息載體反饋給供應鏈上的各個(gè)環(huán)節，依靠物流信息及其反饋可以引導供應鏈結構的變動(dòng)和物流布局的優(yōu)化；協(xié)調物資結構，使供需之間平衡；協(xié)調人、財、物等物流資源的配置，促進(jìn)物流資源的整合和合理利用。

    管理控制的作用：通過(guò)移動(dòng)通信、計算機信息網(wǎng)、電子數據交換（EDI）、全球定位系統（GPS）、短信平臺（GMS）、物流一卡通等技術(shù)實(shí)現物流活動(dòng)的電子化，如貨物實(shí)時(shí)跟蹤、車(chē)輛實(shí)時(shí)跟蹤、庫存自動(dòng)報警、代收款實(shí)時(shí)查詢(xún)等，用信息化代替傳統的手工作業(yè)，實(shí)現物流運行、服務(wù)質(zhì)量和成本等的管理控制。

    縮短物流流程的作用：為了應付需求波動(dòng)，在物流供應鏈的不同節點(diǎn)上通常設置有庫存，包括中間庫存和終庫存，如需部件、制成品的庫存等，這些庫存增加了供應鏈的長(cháng)度，提高了供應鏈成本。但是，如果能夠實(shí)時(shí)地掌握供應鏈上不同節點(diǎn)的信息，如知道在供應管道中，什么時(shí)候、什么地方、多少數量的貨物可以到達目的地，那么就可以發(fā)現供應鏈上的過(guò)多庫存并進(jìn)行縮減，從而縮短物流鏈，提高物流服務(wù)水平。

    輔助決策分析的作用：物流信息是制定決策方案的重要基礎和關(guān)鍵一局，物流管理決策過(guò)程的本身就是對物流信息進(jìn)行深加工的過(guò)程，是對物流活動(dòng)的發(fā)展變化規律性認識的過(guò)程。物流信息可以協(xié)助物流管理者鑒別、評估經(jīng)比較物流戰略和策略后的可選方案，如車(chē)輛調度、庫存管理、設施選址、流程設計以及成本---收益分析等均是在物流信息的幫助下才能做出的科學(xué)決策。

    價(jià)值增值的作用：物流信息本身是有價(jià)值的，而在物流領(lǐng)域中，流通信息在實(shí)現其使用價(jià)值的同時(shí)，其自身的價(jià)值又呈現增長(cháng)的趨勢，即物流信息本身具有增值特征。另外，物流信息是影響物流的重要因素，它把物流的各個(gè)要素以及有關(guān)因素有機地組合并聯(lián)結起來(lái)，以形成現實(shí)的生產(chǎn)力和創(chuàng )造出更高的社會(huì )生產(chǎn)力。物流信息對提高經(jīng)濟效益也起著(zhù)非常重要的作用。

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